合肥高企立项撰写_企业申报高企的过程中 应注意什么？
发布时间：2024-06-22 来源：安徽猎标企服 浏览次数：53
一）不断加强研发项目的组织管理
1、研发项目界定应吻合《重点支持技术领域》，从而归纳选定本企业申报高企的技术领域，部分企业自行申报时会出现领域把握不准的情况，这时建议咨询专业辅导机构，切勿想当然的选择模棱两可的领域，基本每年都会出现领域选择错误导致高企申报失败的案例；
2、重视研发项目所形成的成果管理，并通过知识产权申报加以确权保护。部分企业自身挖掘创新点或递交专利交底书存在困难可以为采用委外挖掘撰写，问题的关键在于部分企业采取完全委外编撰，其实这种行为是具有相当高的风险性的特别是公众公司，严重者会涉嫌企业知识产权造假导致最终的申请失败；
3、研发项目所研发的技术目标与企业目前现行的主营业务高度匹配，其次要花大力气突出研发项目的创新性和可行性。项目对应的研发费用、成果转化明显不实也容易被评审专家剔除；
4、日常要做好研发项目档案管理，包括研发项目立项报告、中期检查、结题报告、测试报告等。高企认定申报时候上传相关文档作为附件证明项目真实性、先进性和管理规范性。
（二）明晰知识产权布局，持续开展专利申请工作
企业拥有的知识产权是衡量企业创新能力重要指标，也是高企申报创新能力评价重要指标，而且，知识产权的数量、技术水平、对产品支撑作用还涉及高企申报的科技成果转化评价模块。总的来说，企业知识产权的申请量、授权量、质量是事关高企申报评价60分权重的核心。
高企认定申报中，企业知识产权可以通过自主研发、受让、受赠、并购获得；自主知识产权有多个权属人时，只能由一个权属人在申请时使用；申请认定时专利的有效性以企业申请认定前获得授权证书或授权通知书并必须提供缴费收据为准；小编建议取得高新技术企业资格后每年持续匹配研活动申请至少6件专利，为3年后的重新认定做准备。
（三）不断健全研发组织管理体系
1、建立了符合本企业情况的科技成果转化的组织实施制度，强化科技成果转化激励机制，建立开放式的创新创业平台，激发员工创新热情；
2、不断完善企业研究开发的组织管理制度，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结题成果管理制度，规范研发投入核算体系，实行研发费用辅助账或独立核算，还要加强企业的高新技术产品（服务）收入的单独核算。
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